新浪科技訊 12月16日上午消息，由新浪財(cái)經(jīng)客戶端、新浪科技聯(lián)合主辦的“2022科技風(fēng)云榜”線上年度盛典今日開幕。中國(guó)深空探測(cè)專業(yè)委員會(huì)委員趙金才在主題演講中指出，商業(yè)航天技術(shù)的突破不難，但是燒錢，沒有能力不要輕易玩。
1986年1月28號(hào)，航天飛機(jī)“挑戰(zhàn)者”在起飛時(shí)爆炸。90年代商業(yè)航天沒有火箭可發(fā)，市場(chǎng)暫停了一段時(shí)期，在這樣的情況下，中國(guó)的一次性火箭第一次進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，但這時(shí)，也暴露出了美國(guó)原來一直是NASA主導(dǎo)的問題。
2004年1月， 美國(guó)小布什總統(tǒng)的《新空間探索計(jì)劃》公布，該計(jì)劃從技術(shù)、整個(gè)歷史背景來論述航天發(fā)展的未來。其中最重要的一點(diǎn)是，其分析了美國(guó)發(fā)展后勁不足的原因，即美國(guó)在數(shù)學(xué)和航天基礎(chǔ)工程領(lǐng)域，美國(guó)人加入得較少，阻礙了發(fā)展。
所以，《新空間探索計(jì)劃》鼓勵(lì)民用航天加入航天任務(wù)進(jìn)程當(dāng)中，很多公司開始介入航天。其認(rèn)為，馬斯克很可能也是看到了“新空間探索計(jì)劃”以后，開始做太陽能、電池，之后就要進(jìn)軍航天。
“ 2002年，我開始啟動(dòng)深空探測(cè)，寫了很多報(bào)告，提出了撬動(dòng)中國(guó)的深空探測(cè)，即探月工程，當(dāng)時(shí)我是用我的三點(diǎn)論：多維度、全要素、系統(tǒng)科學(xué)決策方法。做事要做三個(gè)“事”：有意義的事、有興趣的事、有效率的事。三段論：不同的階段、不同的層次、體現(xiàn)不同的價(jià)值。所有的戰(zhàn)略，我們的戰(zhàn)略也罷，美國(guó)的戰(zhàn)略也罷，都會(huì)在這方面反映出來。”趙金才稱。
此外，小布什總統(tǒng)提出，層次很高，最后接盤，最后落地，落地、接盤是馬斯克。所以趙金才認(rèn)為，商業(yè)航天最重要的是四個(gè)字：商業(yè)在前，航天在后。
趙金才分析道，“原來中國(guó)的航天戰(zhàn)略規(guī)劃是航天在先，作為一個(gè)事業(yè)而非商業(yè)在做。我們的事業(yè)作為一個(gè)大工程，一直做得很好。商業(yè)航空關(guān)鍵是：做的事情一定有效率。在中國(guó)，當(dāng)很多航天業(yè)界的人認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題以后，開始做的時(shí)候就變成有興趣做、有效率（效益）、又有意義。有效益一定體現(xiàn)在有效率，這三個(gè)可以顛倒，變成以效益為先投資。”
2013年到2020年，很多商業(yè)航天公司都由從航天出來的人組建，趙金才認(rèn)為這是“動(dòng)力先行”。“起步階段有很多公司，行不行的都投入到商業(yè)航天里玩，但是我有個(gè)個(gè)人觀點(diǎn)，沒有能力不要輕易玩，燒錢，燒動(dòng)力。”趙金才指出。
為什么會(huì)燒錢？其認(rèn)為，國(guó)家的發(fā)動(dòng)機(jī)、動(dòng)力、控制技術(shù)、人才都培養(yǎng)的很好，這些人的階段層次較高，階段快，轉(zhuǎn)換效率高。此外，早期航天的技術(shù)發(fā)展水平不高，彼時(shí)的“大腦”、平臺(tái)一噸重，運(yùn)行速度慢；且發(fā)動(dòng)機(jī)的能量也越來越高。“這些技術(shù)的突破都不難，但需要投錢。 ”趙金才稱。
以下為演講實(shí)錄：
《我國(guó)商業(yè)航天的現(xiàn)狀與未來》
我是趙金才，中國(guó)深空探測(cè)專業(yè)委員會(huì)的委員，現(xiàn)在退休了，也是南航的講席教授。關(guān)于商業(yè)航天的背景，我在國(guó)內(nèi)做的比較早，因?yàn)槲沂?999年，從太原衛(wèi)星發(fā)射中心引進(jìn)到上海航天局805所，805所是運(yùn)載火箭的主體所，是我們載人航天推進(jìn)系統(tǒng)的總體單位。我當(dāng)時(shí)去創(chuàng)建了研發(fā)部，研究發(fā)展什么？就開始研究航天的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。因?yàn)槲沂亲隹傮w系統(tǒng)工程研究的，在這方面研究還是比較深入的。
2004年1月20幾號(hào)，美國(guó)小布什總統(tǒng)發(fā)布了一個(gè)“新空間探索計(jì)劃”，翻譯的名字有的不大一樣。新空間探索計(jì)劃”里邊有很詳細(xì)的介紹，它的主要發(fā)展背景是什么？我可以簡(jiǎn)單地說一下。它的背景是1986年1月28號(hào)，航天飛機(jī)“挑戰(zhàn)者”第一個(gè)掉下去，起飛的時(shí)候爆炸。90年代商業(yè)航天，就沒有火箭發(fā)了，因?yàn)槭且淮涡曰鸺Ｒ驗(yàn)樽钤缡前凑蘸教祜w機(jī)的這條路子走的，一爆炸以后，市場(chǎng)暫停了一段時(shí)期，這樣的話沒有火箭，給了國(guó)際包括給了我們國(guó)家一個(gè)開放的機(jī)會(huì)，也就是我們一次性火箭進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，比如打了“澳星”、“亞太1號(hào)”這些衛(wèi)星，這個(gè)時(shí)候暴露出了美國(guó)原來一直是NASA主導(dǎo)的，拿國(guó)防情報(bào)的這些錢做航天，可能發(fā)展是有問題的，也會(huì)拖它的步子。所以，2004年1月份，公布了一個(gè)《新空間探索計(jì)劃》，這個(gè)計(jì)劃主要從技術(shù)上、從整個(gè)歷史背景來論述航天發(fā)展的未來，有點(diǎn)像我們國(guó)家的白皮書，提出來要重返月球。為什么？認(rèn)為原來美國(guó)NASA的管理下，可能沒有太多詳細(xì)地說它的問題，只是從技術(shù)層面上分析未來航天怎么發(fā)展，其中就提到了17項(xiàng)使能技術(shù)，比方說低溫技術(shù)、推進(jìn)技術(shù)、未來航天器太空的對(duì)接，包括現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的脈絡(luò)都提出來了。但是最主要它提出來一條，它分析了造成美國(guó)可能發(fā)展后勁不足的原因是什么，美國(guó)在數(shù)學(xué)和航天基礎(chǔ)工程領(lǐng)域，本美國(guó)人，也就是純粹的美國(guó)人加入的比較少，它阻礙了發(fā)展。所以，他提出一個(gè)思路，鼓勵(lì)民用航天加入到航天的任務(wù)進(jìn)程當(dāng)中。他通過提出新空間探索計(jì)劃，新的很多公司就開始介入航天，因?yàn)檫@些航天企業(yè)的稅收會(huì)大量減免，包括招的員工的個(gè)人所得稅交的很少。包括馬斯克這樣的公司，瞄準(zhǔn)到這一點(diǎn)，這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。所以，馬斯克為什么會(huì)從事商業(yè)航天？我個(gè)人分析，就是馬斯克也是看到了“新空間探索計(jì)劃”以后提出來要加入開始做。馬斯克后來就開始做太陽能，做電池，通過這個(gè)把新能源電源做起來，做起來之后就要進(jìn)軍航天，因?yàn)樗肋@是一個(gè)很好的背景。
前兩天我寫了一篇文章，傳統(tǒng)的航天企業(yè)，NASA管理的四大壟斷性的航空航天產(chǎn)業(yè)做的計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃一定脫胎不了前面的最早提出來的計(jì)劃的方案，也就是拿著老的“土星5號(hào)”的那些東西重返月球，早期還是他們自家掌控的，排斥誰呢？排斥馬斯克的，這兩天馬上到月球要返回了，它推遲了半年，就是因?yàn)槔系摹鹘y(tǒng)的航天企業(yè)排斥新的企業(yè)，因?yàn)樾碌钠髽I(yè)是以馬斯克為代表的SpaceX公司走的很快。他們是拿了NASA的技術(shù)，又有資本的投入，最后又是可重復(fù)使用的方案，他們走的比較快。這是美國(guó)政府政策上的一些問題，相互之間是斗爭(zhēng)的，但是又是合作的，但是影響它的發(fā)展。
這是美國(guó)的商業(yè)航天。我認(rèn)為商業(yè)航天發(fā)展這幾年的推進(jìn)工作是馬斯克，或者最早是小布什總統(tǒng)提出來的，起了很大的作用。由于沒有政府來回反復(fù)，這是美國(guó)制度帶來的問題。但是不可否認(rèn)，美國(guó)的民營(yíng)企業(yè)或者是創(chuàng)新型企業(yè)對(duì)商業(yè)航天的推動(dòng)產(chǎn)生了很大的作用，最主要的是馬斯克的可重復(fù)使用（火箭），這幾年推進(jìn)比較大。
2004年，我給國(guó)家寫過一個(gè)報(bào)告，但當(dāng)時(shí)還不是很清楚。后來我們關(guān)注到這件事情以后，開始我們不一定是走商業(yè)航天（的道路），但是那里邊17項(xiàng)使能技術(shù)對(duì)我們推動(dòng)很大。2002年我是開始啟動(dòng)深空探測(cè)，實(shí)際上是按照這個(gè)思路走的。我是深空探測(cè)我們國(guó)家的啟動(dòng)者。我為什么是深空探測(cè)專委會(huì)的委員呢？就是因?yàn)槲以谀莻€(gè)時(shí)候?qū)懥撕芏鄨?bào)告，提出了撬動(dòng)中國(guó)的深空探測(cè)，也就是探月工程，當(dāng)時(shí)我是用的我的方法，我的三點(diǎn)論：多維度、全要素、系統(tǒng)科學(xué)決策方法。做事要怎么做呢？三個(gè)“事”：做有意義的事、有興趣的事、有效率的事。這是做事的三要素。三段論：不同的階段、不同的層次、體現(xiàn)不同的價(jià)值。所有的戰(zhàn)略，我們的戰(zhàn)略也罷，美國(guó)的戰(zhàn)略也罷，都會(huì)在這方面反映出來。
小布什總統(tǒng)提出來，層次很高，最后接盤，最后落地，落地、接盤是馬斯克。因?yàn)轳R斯克是做商業(yè)航天，做資本。所以，商業(yè)航天最重要的是四個(gè)字：商業(yè)在前，航天在后。原來我們國(guó)家的航天戰(zhàn)略規(guī)劃是航天在先，作為一個(gè)事業(yè)在做，并沒有作為一個(gè)商業(yè)做。我們的事業(yè)，作為一個(gè)大工程，一直做得很好。我們國(guó)家也有三步走戰(zhàn)略，也符合多維度、全要素、系統(tǒng)科學(xué)決策方法。三個(gè)“事”：重大意義的事、有興趣的事、有效率的事。重大意義不用說，我們國(guó)家也好，包括美國(guó)在寫報(bào)告里時(shí)，把意義拔得非常高，站在國(guó)際科學(xué)發(fā)展的高度，引領(lǐng)科學(xué)前沿。我們也是從意義上，站得越高，論述得越高。做有興趣的事，為什么？把做科技的人吸引到這方面。馬斯克就是覺得好玩，他有興趣做這件事情，就做得特別好。最前沿的都是最有意義的事，他來做都做得非常好。關(guān)鍵是第三個(gè)事，這是商業(yè)航天的一個(gè)特點(diǎn)，他們做的事情一定是有效率的。在我們國(guó)家，當(dāng)很多航天業(yè)界的人認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題以后開始做的時(shí)候就變成有興趣做、有效率（效益）、又有意義。有效益一定體現(xiàn)在有效率，這三個(gè)可以顛倒，變成以效益為先投資。商業(yè)航天最主要的是商業(yè)，商業(yè)投資人愿意去做這個(gè)投資，他認(rèn)為這是一個(gè)有意義的事情，而且有興趣做，他就變成第一位的。
2013年到2020年，在亦莊的很多商業(yè)航天公司，藍(lán)箭也好，其它的一些公司也好，包括零壹空間都在這個(gè)地方做，大部分都從航天跳出來的這些人，這些公司把這些人組建起來。他們走的路就比不是這個(gè)行業(yè)做這個(gè)事情的要快的多。為什么？因?yàn)楫吘苟Ｌ貏e是我在這里提出一個(gè)老的觀念“動(dòng)力先行”，我要特別提一下藍(lán)箭，藍(lán)箭是做發(fā)動(dòng)機(jī)的，他們的甲烷發(fā)動(dòng)機(jī)可能過兩天也要發(fā)射，就會(huì)帶來很大的效益。如果它們能入軌，就代表商業(yè)航天公司的小孩從起步階段成長(zhǎng)起來了，這是一個(gè)標(biāo)志性的事件，就看這個(gè)月過幾天會(huì)有幾家商業(yè)航天公司在酒泉，這也是一個(gè)篩選過程。起步階段有很多公司，有很多行和不行的，都投入到商業(yè)航天里邊去玩，這個(gè)“玩”國(guó)家也允許。國(guó)家在玩的話可以玩，但是我這里邊有個(gè)個(gè)人的觀點(diǎn)，你要沒有那個(gè)能力的話不要輕易玩，真是燒錢，航天是燒錢的，特別是要燒動(dòng)力。但是為什么會(huì)這時(shí)候燒呢？跟以前不一樣了，因?yàn)楫吘箛?guó)家建了那么多的基礎(chǔ)，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)也好，動(dòng)力也好，或者是控制技術(shù)，國(guó)家培養(yǎng)了很多這樣的人才，這些人跳出去之后不是從零起步的，起步的階段層次就比較高了，階段就會(huì)快，轉(zhuǎn)換效率就很高。這是一方面。第二，技術(shù)發(fā)展了。早期航天為什么貴呢？因?yàn)榧夹g(shù)發(fā)展還不到那個(gè)水平。比方說“大腦”、平臺(tái)，那個(gè)時(shí)候一個(gè)平臺(tái)要一噸多，一兩個(gè)立方那么大，占很大地方，又很重，但是它的運(yùn)算速度，那時(shí)候的計(jì)算機(jī)是電子管的，速度很慢，處理不了這么多數(shù)據(jù)。現(xiàn)在一個(gè)平臺(tái)、“大腦”，我們的關(guān)鍵器件就是一個(gè)指甲蓋大小，一個(gè)芯片就解決了，技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)也罷，數(shù)傳也罷，控制（件）也罷，都大大縮小了，成百倍地縮小，體積、質(zhì)量都縮小。所以，這個(gè)難度也下降了。
發(fā)動(dòng)機(jī)的能量也越來越高，最近我們國(guó)家商業(yè)航天也罷，我們國(guó)家傳統(tǒng)的航天六院、四院，500噸的固體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)和一百多噸的氫氧發(fā)動(dòng)機(jī)，上個(gè)月六院的甲烷液氧發(fā)動(dòng)機(jī)也是一百二十噸還是多少，已經(jīng)發(fā)展起來了。
這些技術(shù)突破不是也不是一個(gè)難的事情，就是投錢。現(xiàn)在的控制器件可重復(fù)使用的方式也都解決了，原來可重復(fù)使用覺得很難很難，但是其實(shí)可重復(fù)使用的方式很多。馬斯克走的是一條路，當(dāng)然我們國(guó)家這個(gè)領(lǐng)域里邊也在走另外一條路，比方說現(xiàn)在飛機(jī)投放的可重復(fù)使用。可重復(fù)使用主要解決的是發(fā)動(dòng)機(jī)的多次點(diǎn)火和回收的問題。這個(gè)問題現(xiàn)在航天六院也解決了、突破了，輕級(jí)的也能達(dá)到100多噸，這樣為我們國(guó)家下一代重型運(yùn)載火箭的可重復(fù)使用回收就會(huì)帶來一個(gè)方便，奠定了基礎(chǔ)，正是商業(yè)航天促進(jìn)了我們國(guó)家傳統(tǒng)的航天領(lǐng)域、航天科技集團(tuán)和科工集團(tuán)的發(fā)展，這是一個(gè)相互促進(jìn)的作用。商業(yè)航天一定是對(duì)我們國(guó)家傳統(tǒng)的國(guó)有航天領(lǐng)域有促進(jìn)作用，你不搞別人就上來了，這是商業(yè)航天最大的促進(jìn)作用。
這就是我對(duì)中國(guó)商業(yè)航天發(fā)展的一些個(gè)人的理解。