文/ 金錯(cuò)刀頻道
要說當(dāng)下最火的，非演唱會(huì)莫屬。
問如何最快哄女朋友開心？
恐怕就是給她買一張BLACKPINK的演唱會(huì)門票。
最近五月天在北京的演唱會(huì)，更可以用觸目驚心來形容：
120萬人搶6萬張票，剛售出就秒空，激烈程度堪比春運(yùn)。
網(wǎng)友表示，搶票其實(shí)很簡(jiǎn)單，一共就兩步：1、前面排隊(duì)的人數(shù)太多啦；2、缺貨登記。
為了搶票，五月天的粉絲還想出了團(tuán)票這一招：需要通過考試才有資格購買。
這么多人搶票，隨之而來的就是價(jià)格的瘋漲。
1500元一張票已經(jīng)屢見不鮮，周杰倫、李宇春、李榮浩、張信哲演唱會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)2000元以上的官方票價(jià)。
甚至在去年，香港樂團(tuán)MIRROR還有被黃牛炒到460萬的，誰能想到，看一場(chǎng)演唱會(huì)，快趕上買房了。
李佳琦最近一條微博下的首贊熱評(píng)，也變成：“哥！把五月天門票價(jià)格打到原價(jià)！”
貴到離譜的演唱會(huì)，為何敢如此囂張？
觀眾站泥地看演出，
買VIP座看不到舞臺(tái)
今年演唱會(huì)，有多火爆？
有數(shù)據(jù)顯示，今年至少舉行200余場(chǎng)明星演唱會(huì)，大大小小的音樂節(jié)更是數(shù)不勝數(shù)。
比如周杰倫，僅上半年官宣的演唱會(huì)就有二十多場(chǎng)。各種音樂節(jié)也陸續(xù)回歸，2月至3月，大麥平臺(tái)銷售音樂節(jié)106個(gè)，合計(jì)演出超290場(chǎng)。
因?yàn)榭囱莩獣?huì)的人太多了，歌手薛之謙自己都搶不到飛機(jī)票，來回得坐高鐵。
憋了三年，演唱會(huì)終于爆發(fā)了，但隨之而來的也有亂象。
演唱會(huì)還沒開始，就有不少人叫苦：花著最貴的錢，卻體驗(yàn)著乞丐待遇。
有黃牛，直接拉著沒票的觀眾硬闖現(xiàn)場(chǎng)。
有的觀眾在買票時(shí)，多問了幾句，主辦方就態(tài)度惡劣。
即使這樣，買到票的人都覺得自己相當(dāng)幸運(yùn)，因?yàn)檫€有更多的人在搶票路上。
人們好不容易買票上岸，沒想到糟心的體驗(yàn)，才剛剛開始。
薛之謙的演唱會(huì)，有觀眾花700多塊買了最貴的VIP票，卻看不到舞臺(tái)。
想看華晨宇的演唱會(huì)，內(nèi)場(chǎng)1280元一個(gè)人。但實(shí)際的體驗(yàn)是，觀眾所在的觀看場(chǎng)地是一片爛泥地，且沒有一個(gè)座位，全程站著聽歌。
主辦方美其名曰“戶外體驗(yàn)”，因?yàn)楹贾莓?dāng)時(shí)多雨，泥地上還積了不少水，主辦方臨時(shí)給觀眾分發(fā)了鞋套應(yīng)急，但鞋套質(zhì)量太差，沒過多久就破了，很多人鞋上都沾了泥水。
拋開這些體驗(yàn)不談，很多演唱會(huì)內(nèi)容，也是一言難盡。
曾軼可的演唱會(huì)，歌手直接遲到了半個(gè)小時(shí)。
姍姍來遲后，又打碟熱場(chǎng)了一個(gè)多小時(shí)，真正的演唱只有一個(gè)小時(shí)，觀眾要求歌手多唱幾首歌作為補(bǔ)償，遭到了無情的拒絕。
這幾年，連周杰倫的演唱會(huì)都被批“注水嚴(yán)重”。
因?yàn)橹芙軅惼煜滤嚾耸茄莩獣?huì)的固定嘉賓，會(huì)占很多時(shí)間，周杰倫一開演唱會(huì)，就有歌迷吐槽“周杰倫帶著旗下藝人來圈錢了”。
之前，就有歌迷跑到周杰倫的社交帳號(hào)留言：演唱會(huì)不要請(qǐng)他們不要請(qǐng)他們。而周杰倫看到了歌迷的帖子，回復(fù)是：偏要。
然而，就算演唱會(huì)的體驗(yàn)有多離譜，也沒法勸退全部觀眾。
只要自家偶像有開演唱會(huì)的打算，大部分粉絲都是躍躍欲試，來個(gè)現(xiàn)場(chǎng)奔赴。
有網(wǎng)友還給自己做心理安慰：
“憋了三年的青春，我拿點(diǎn)錢買回來怎么了？”
演唱會(huì)票價(jià)越來越貴，早在三年前，就已經(jīng)不新鮮。
當(dāng)時(shí)的門票，最高也已經(jīng)過千，周杰倫的演唱會(huì)同樣是一票難求。
為何今年票價(jià)貴會(huì)鬧得如此沸沸揚(yáng)揚(yáng)？
不得不說，的確有觀眾自己的原因。畢竟憋了3年，觀眾如今對(duì)演唱會(huì)的熱情一瀉千里，平臺(tái)票房規(guī)模和購票人次亦大幅提升，同比2019年分別增長127%和87%，演出市場(chǎng)迎來報(bào)復(fù)性增長，票價(jià)比往年更貴了一個(gè)臺(tái)階。
但還有兩件事，狠狠挑動(dòng)了大眾的神經(jīng)。
1．黃牛越來越猖狂
演唱會(huì)在進(jìn)化，黃牛也在進(jìn)化。
現(xiàn)在的黃牛，不僅有先進(jìn)的搶票軟件作技術(shù)支撐，還形成了上下游鏈條，一個(gè)成熟、完備的體系。
上游黃牛人脈廣，有和主辦方直接接觸的機(jī)會(huì)，能提前囤票。
大黃牛一般不和消費(fèi)者直接接觸，招收下游黃牛，下游黃牛去尋找潛在的購買者。
甚至黃牛還混入了看似天衣無縫的粉絲組織。
五月天的粉絲團(tuán)運(yùn)營方發(fā)現(xiàn)后臺(tái)出現(xiàn)了大量0秒創(chuàng)建的異常訂單，疑有黃牛混入了粉絲團(tuán)搶票，有粉絲稱因黃牛代拍被舉報(bào)，因此反手舉報(bào)了粉絲團(tuán)“非法集資”。
因?yàn)辄S牛，有十年傳統(tǒng)的“五月天”團(tuán)票，在今年宣布取消。
這才造成了一個(gè)現(xiàn)象：
很多人定幾個(gè)鬧鐘搶不到，卻發(fā)現(xiàn)黃牛總是不缺票。
在黃牛的操縱下，熱門明星的演唱會(huì)票價(jià)普遍翻了2到3倍，刀哥發(fā)現(xiàn)，最夸張的張學(xué)友演唱會(huì)，直接翻了10倍。
甚至在黃牛牢牢把控的點(diǎn)歌臺(tái)票，有的高達(dá)六位數(shù)，21萬元一張。
2．周邊越來越貴
今年的演唱會(huì)，不光門票貴，周邊貴得也是匪夷所思。
有的音樂節(jié)，一根烤腸20塊，背包寄存40塊，編個(gè)辮子200塊。
參演的歌手樸樹都忍不住發(fā)聲，“懇請(qǐng)主辦方尊重觀眾們的體驗(yàn)。”
在一些城市，僅僅有五月天要來開演唱會(huì)的風(fēng)聲，場(chǎng)館周圍的酒店價(jià)格就開始翻倍，漲到800元一晚，但依舊滿房。
住不起酒店，網(wǎng)友甚至搜索“露營帳篷”，嘗試在鳥巢附近將就一晚的可能性。
有人算過一筆賬，除了門票以外，一千多的住宿、兩千多的機(jī)票，一場(chǎng)演唱會(huì)看下來，至少也得花掉五千塊。
如果想和明星合影？那就再加錢。
有粉絲曬出與王嘉爾的合照，代價(jià)是8000塊，比看演唱會(huì)還要貴10倍。
打工人和學(xué)生的錢包，聽了一場(chǎng)演唱會(huì)就干癟了。
變了味的演唱會(huì)，
難看的不光是價(jià)格
因?yàn)槠眱r(jià)太貴，很多人買不到甚至開始硬搶。
一名中年男子搶走兩張周杰倫演唱會(huì)門票，總價(jià)值1760港元。
其實(shí)在打擊價(jià)格炒作上，各方不是沒有努力過。
“寧可鳥巢門口站，也不能讓黃牛賺”。
有的搶不到票的粉絲寧愿在場(chǎng)外聽大合唱，也不要買臨近演出前的“骨折”票進(jìn)場(chǎng)。
還有粉絲后援會(huì)組織成立“屠牛隊(duì)”，用微博曝光相關(guān)黃牛信息，在演出場(chǎng)館大門口直接堵截黃牛。
很多明星，也對(duì)黃牛制定了各種規(guī)則。
劉若英、梁靜茹的演唱會(huì)，都曾用起了“強(qiáng)實(shí)名”，人、證、臉三合一。
主辦方及票務(wù)公司，也在不斷提高技術(shù)門檻，優(yōu)化實(shí)名制購票機(jī)制，推出“24小時(shí)”退票等措施。
但黃牛現(xiàn)象依然屢禁不止，甚至愈發(fā)猖狂。
演唱會(huì)票價(jià)的宰客，其實(shí)離不開業(yè)內(nèi)“潛規(guī)則”的助推。
有業(yè)內(nèi)人士曾透露，根源在于演唱會(huì)的“公售率”太低，就是公開售賣的門票比率。
說白了，就是主辦方會(huì)偷偷將很大一部分票打包賣給黃牛或二級(jí)交易平臺(tái)，而不是給觀眾。
曾有演出承辦商坦言：“光靠粉絲的那點(diǎn)門票是回不了本的，只有賣給黃牛的那部分才是真的值錢。”
這也就導(dǎo)致一些本身沒那么高熱度的演出更依賴黃牛。然而不僅是小眾歌手，大熱明星的公售率，公售率也遠(yuǎn)比想象的低。
林俊杰某次香港紅館演唱會(huì)的門票，每場(chǎng)只有2000張對(duì)公發(fā)售，公售率只有20%。
容祖兒、陳奕迅等明星的演唱會(huì)，公售率有所提高，但仍只有總數(shù)的一半左右。
一旦門票流入黃牛手中，后面會(huì)發(fā)生什么也不難想象，價(jià)格自然不受市場(chǎng)控制，溢價(jià)多少全憑黃牛而定，消費(fèi)者成了真正的“背鍋俠”。
哪怕你提前搶到票，也是層層加價(jià)的結(jié)果。
有人在線上購買3張演唱會(huì)門票，支付后發(fā)現(xiàn)，即便扣去服務(wù)費(fèi)，價(jià)格仍比之前顯示的票價(jià)高出數(shù)百元，還不能全額退款。
對(duì)于這種情況，平臺(tái)的回應(yīng)卻是：平臺(tái)本身不參與定價(jià)，票價(jià)均由賣家根據(jù)市場(chǎng)情況自行設(shè)定，熱門演出可能會(huì)出現(xiàn)溢價(jià)的情況。”把鍋全拋給市場(chǎng)的供不應(yīng)求。
過去3年，很多演唱會(huì)主辦方的確過得很慘。
有業(yè)內(nèi)人士袒露，做這行，六成虧損，兩成收支平衡，盈利只有兩成的可能性，有主辦方經(jīng)理一度清閑到在咖啡廳曬太陽。
但疫情虧錢，不代表現(xiàn)在可以肆無忌憚的宰客。
其實(shí)票價(jià)并不是不好管。
此前，王菲演唱會(huì)的萬元天價(jià)門票，就曾通過物價(jià)局出手成功降價(jià)到幾千檔。
酒店價(jià)格上漲，淄博還推出政策打壓，有網(wǎng)友分享，自己之前訂的1000元以上一晚的希爾頓酒店房間，后被通知改為571元一晚。
從上述的王菲演唱會(huì)到淄博政府可以看出，不論是過度漲價(jià)還是拒不退款，都是可以管理到位的。
重點(diǎn)是想不想管理，是不是為了觀眾體驗(yàn)。
完全不顧體驗(yàn)的主辦方，只會(huì)把撈快錢寫在臉上，吃相難看。
其實(shí)賺錢與體驗(yàn)并不沖突。如今人們消費(fèi)欲望前所未有的高漲，只要產(chǎn)品服務(wù)做得好，可以讓觀眾玩的開心，自己賺的開心。
但憋了三年如果只為撈快錢，搶票熱只能變成退票熱。
行業(yè)剛開放的大門，希望不要再被自己人親手關(guān)上。