4月8-9日，第30屆中外管理官產學懇談會在北京舉行。本次大會的主題為：2023·重聚·重啟·重鏈。中外管理聯合出品人、中國造隱形冠軍、湖南松井新材料股份董事長凌云劍，發表了主題演講。
“當下正面臨百年未有之大變局，這個變局給微觀企業經營帶來什么樣的影響？這個變局提到比較高的位置，就是以中國為首的東方文明和以歐盟為首的西方文明的博弈。這場博弈是因為存量世界的拼殺所帶來的，這是一個因。在趨勢里面，我認為制造業是中國與現在的美國以及歐美產業升級打拼的真正落點。”凌云劍說。
凌云劍認為，國與國的競爭，不管是文明的競爭還是什么，最終是落在產品，也將落在創新這個層面。在這個趨勢下，凌云劍認為創新是時事所需。
“我理解工匠精神是什么？就是追求極致的產品。當年我們如何做蘋果公司的？那時候喬布斯還在，當時接觸他是一個偶然的機會。后來我們做了蘋果的表帶，這個表帶是喬布斯在世的最后一個產品，這之前是日本人跟他合作。蘋果產品要求非常極致，喬布斯一直非常不滿意表面的涂層，后來我們知道這個信息之后，我們花了三個多月時間，過年的時候也沒有休息，跟我的技術團隊一起攻關，后來這個產品取代了日本人的供應。”凌云劍說。
凌云劍表示，還有就是車防霧，每個人開的車都有松井的貢獻。
“在我們之前只有一家日本公司壟斷了防霧市場，為了解決汽車起霧的問題，我們到今天為止花了十二年時間，我們公司十五年，花了十二年做一個產品，說實話換一個人也不會這么去做，一個是時間周期太長了，變現太困難了。還有一個就是人才物投入，十二年整有三個團隊解散又成立，解散又成立，一直扛到現在，慶幸的是經過十二年我們得到跨國大企業的認可，現在在慢慢導入。”凌云劍說。
過去到現在以及未來，松井到底做了什么？
凌云劍表示，可能會圍繞技術松井的定位，無論是技術、人才的引進，還是從研發平臺的搭建，還是從每年成果的產出，堅持下去。
“有個數據，我們現在每年研銷比大概百分之二十幾，我們這個行業均值大概是4%，我過去幾年連續達到10%，今年上半年達到14%多。而這些投入展示看不到效果，做企業是長期主義，不是一朝一夕的，只有認真去執著投入，當然前提是戰略正確，如果執著投入，上天不會辜負有心人。”凌云劍說。