4月8-9日，第30屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會在北京舉行。本次大會的主題為：2023·重聚·重啟·重鏈。中外管理聯(lián)合出品人、中國造隱形冠軍、湖南松井新材料股份董事長凌云劍，發(fā)表了主題演講。
“當(dāng)下正面臨百年未有之大變局，這個變局給微觀企業(yè)經(jīng)營帶來什么樣的影響？這個變局提到比較高的位置，就是以中國為首的東方文明和以歐盟為首的西方文明的博弈。這場博弈是因為存量世界的拼殺所帶來的，這是一個因。在趨勢里面，我認(rèn)為制造業(yè)是中國與現(xiàn)在的美國以及歐美產(chǎn)業(yè)升級打拼的真正落點。”凌云劍說。
凌云劍認(rèn)為，國與國的競爭，不管是文明的競爭還是什么，最終是落在產(chǎn)品，也將落在創(chuàng)新這個層面。在這個趨勢下，凌云劍認(rèn)為創(chuàng)新是時事所需。
“我理解工匠精神是什么？就是追求極致的產(chǎn)品。當(dāng)年我們?nèi)绾巫鎏O果公司的？那時候喬布斯還在，當(dāng)時接觸他是一個偶然的機會。后來我們做了蘋果的表帶，這個表帶是喬布斯在世的最后一個產(chǎn)品，這之前是日本人跟他合作。蘋果產(chǎn)品要求非常極致，喬布斯一直非常不滿意表面的涂層，后來我們知道這個信息之后，我們花了三個多月時間，過年的時候也沒有休息，跟我的技術(shù)團隊一起攻關(guān)，后來這個產(chǎn)品取代了日本人的供應(yīng)。”凌云劍說。
凌云劍表示，還有就是車防霧，每個人開的車都有松井的貢獻。
“在我們之前只有一家日本公司壟斷了防霧市場，為了解決汽車起霧的問題，我們到今天為止花了十二年時間，我們公司十五年，花了十二年做一個產(chǎn)品，說實話換一個人也不會這么去做，一個是時間周期太長了，變現(xiàn)太困難了。還有一個就是人才物投入，十二年整有三個團隊解散又成立，解散又成立，一直扛到現(xiàn)在，慶幸的是經(jīng)過十二年我們得到跨國大企業(yè)的認(rèn)可，現(xiàn)在在慢慢導(dǎo)入。”凌云劍說。
過去到現(xiàn)在以及未來，松井到底做了什么？
凌云劍表示，可能會圍繞技術(shù)松井的定位，無論是技術(shù)、人才的引進，還是從研發(fā)平臺的搭建，還是從每年成果的產(chǎn)出，堅持下去。
“有個數(shù)據(jù)，我們現(xiàn)在每年研銷比大概百分之二十幾，我們這個行業(yè)均值大概是4%，我過去幾年連續(xù)達(dá)到10%，今年上半年達(dá)到14%多。而這些投入展示看不到效果，做企業(yè)是長期主義，不是一朝一夕的，只有認(rèn)真去執(zhí)著投入，當(dāng)然前提是戰(zhàn)略正確，如果執(zhí)著投入，上天不會辜負(fù)有心人。”凌云劍說。