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王曉玲:2022年中國保險康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告
查看次數(shù):657 次 發(fā)布日期:2022-11-27 來源:金融一線

2022年11月25日,以“馭變”為主題的“第十五屆中國保險文化與品牌創(chuàng)新論壇暨第五屆中國保險康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇”在浙江省諸暨市隆重舉行。深圳大學風險管理與保險系副教授王曉玲在論壇上發(fā)布了《2022年中國保險康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告》。

王曉玲指出,保險企業(yè)應該在一系列政策紅利的引領下,揚長避短、積極進取,為滿足人民群眾日益增長的多層次、多樣化養(yǎng)老保障需求貢獻更大的力量!

以下是王曉玲演講全文:

尊敬的各位領導,專家和來賓們:

大家好!很榮幸代表保險康養(yǎng)中國廣西產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟課題組,向各位匯報《2022中國保險康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告》。

黨的二十大報告中提到,實施積極應對人口老齡化國家戰(zhàn)略,推動實現(xiàn)全體老年人享有基本養(yǎng)老服務。如何發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),再次成為社會關注和熱議的焦點。保險業(yè)的獨特優(yōu)勢,使其可以充當養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈各方的連接者、數(shù)據(jù)分析者、資金支持者、產(chǎn)業(yè)投資者,有條件整合、搭建完整的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。這意味著,在“十四五”時期,保險與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的融合,將迎來更大的發(fā)展空間。因此,《2022中國保險康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告》的主題,是聚焦保險養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)。

當前,我國人口老齡化持續(xù)加深,已經(jīng)步入深度老齡化階段。從深度老齡化到超老齡化社會,我國預計只需要9年時間。平均壽命延長的同時出生率下降了,養(yǎng)老負擔加重。隨著獨居空巢老人增加,傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老功能出現(xiàn)了嚴重的弱化。與此同時,我們也觀察到,新時期老年人口的素質不斷提高,對養(yǎng)老服務提出了更高的要求,需要優(yōu)化養(yǎng)老服務供給,保障老年人高質量有尊嚴的退休生活。

我國的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),從2013年國務院文件中,養(yǎng)老與康養(yǎng)概念被提出,到產(chǎn)業(yè)逐步融合,現(xiàn)在已經(jīng)進入了模式創(chuàng)新與高質量發(fā)展的新階段。在人口結構變化的背景下,當前我們康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的重心應該逐步落在健康養(yǎng)老層面。同時,與保險企業(yè)的連接也日益加深。保險企業(yè)不但為消費者提供養(yǎng)老和健康保障產(chǎn)品,還為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)細分領域的發(fā)展提供融資支持。因此,險企在康養(yǎng)領域并不是要去兜底風險,而是要根據(jù)客戶的需求,從保險和康養(yǎng)服務產(chǎn)品的視角來實現(xiàn)突破,滿足大眾的多層次康養(yǎng)服務的需求。

本年度的產(chǎn)業(yè)研究報告,分別從“保險+健康管理”“保險+養(yǎng)老社區(qū)”“保險+養(yǎng)老金融”三個方面,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展及面臨的相關問題進行了梳理。

保險+健康管理

當前,對健康管理并沒有一個統(tǒng)一的界定。經(jīng)過20多年的發(fā)展,認為健康管理的內(nèi)涵應該包括兩個方面:一是通過對身體狀況的動態(tài)跟蹤,滿足人們?nèi)芷诙鄬哟巍⑷轿弧€性化的健康服務需求。有別于臨床診療服務,疾病預防與病后管理應該成為服務閉環(huán)中的重要組成。二是健康管理的最終目標,是健康促進,以健康為中心,而不是以治療為中心,或者說以控制費用為中心。

當前,我們國家的健康管理服務體系主要是由政府主導的。隨著老齡化進程的加快,通過財政和社會醫(yī)保作為主要籌資來源的國家主導的健康管理體系,是難以實現(xiàn)健康管理多元化、規(guī)范化和高質量發(fā)展的,亟待引入新的參與主體。根據(jù)二十大報告的精神要求,醫(yī)療服務由治到防,強調重大慢性病健康管理,落實到社區(qū)服務體系,健康管理正是養(yǎng)老與保險、與醫(yī)療基本保障和商業(yè)保障服務實施的重要結合。

這幾年,我國商業(yè)健康保險的發(fā)展出現(xiàn)了一些困境,健康保險的保費收入增速逐漸放緩。針對這些困境,保險企業(yè)應該調整定位,健康管理應該成為保險的主戰(zhàn)場。

我們看到,近年來,黨中央和國務院陸續(xù)出臺了鼓勵健康保險與健康管理協(xié)同發(fā)展的相關政策。這些政策呈現(xiàn)出三個特點:一是健康產(chǎn)業(yè)更加注重早期預防,行業(yè)內(nèi)的相關標準也不斷地進行完善,給予了健康管理服務更大的定價空間。在此背景下,不少保險公司將健康管理服務融入產(chǎn)品創(chuàng)新,進行了很多有益的探索和嘗試。當被保險人的健康狀態(tài)與保險方的保單價值和客戶價值一致的時候,才是真正健康的保險服務。

本報告將近期有代表性的一些產(chǎn)品創(chuàng)新案例進行了匯總和分析,篩選一些典型案例進行分享。

第一類的產(chǎn)品創(chuàng)新,是融入健康管理的交互式保單。第一個案例,是一款結合癌篩的重疾險。與傳統(tǒng)重疾險不同,它不僅提供疾病發(fā)生后的經(jīng)濟補償,還提供了全鏈條健康管理服務。它的特色在于:事前提供早預防、早診斷的健康管理服務。投保人按合約規(guī)定,到指定的體檢機構進行健康評估來控制癌前病變,符合要求的,將享有保額倍增的機會,同時也提供有針對性、精準的健康風險評估和疾病篩查服務。事中,提供規(guī)范的治療和綠色通道服務。事后,發(fā)揮保單經(jīng)濟補償保障功能,并有針對性地增加了特定疾病保險金的可選擇責任。第二個案例,是關于可穿戴的重疾險。通過引入可穿戴設備和健康分算法,對保單客戶的心血管疾病發(fā)生風險進行評估,為壽險承保中的死亡風險提供不同以往的參考依據(jù)。同時,通過觀察客戶健康積分達成的情況,為保單中相關責任的保額提升提供了依據(jù)。此外,通過可穿戴健康設備,為代理人創(chuàng)造了更多與客戶的互動場景,讓代理人或者親朋好友更多地關注被保險人潛在的健康風險。長期關注,定期提醒,關鍵時刻具有救命的巨大價值。

第二類型的產(chǎn)品創(chuàng)新,是帶病體健康險。其中一個案例,是保障癌癥患者群體疾病進展之后的特定藥品費用保險。這個保險是聯(lián)合大型藥企、藥品流通商和保險公司,推出前列腺癌特定藥品費用醫(yī)療保險產(chǎn)品,搭建了面向前列腺癌患者的疾病與醫(yī)療管理閉環(huán)。當患者的病情進展的時候,除了能夠提供現(xiàn)階段最新的藥品和費用報銷的保險責任之外,還站在全病程管理的角度,對患者的疾病狀態(tài)進行跟蹤和管理,提供相應的服務。

另一個案例,是一款針對肝病人群的癌癥費用醫(yī)療保險。目前,市面上面向普世人群的健康險,往往是將慢性肝病人群作為拒保體,因此針對這類型人群的醫(yī)療保障特別稀缺。針對肝病人群開發(fā)的癌癥費用醫(yī)療保險,不但可以給這個類型的客戶提供患病之后治療費用的保障,還會為他們肝占位的全病程提供服務管理,為患者提供相關醫(yī)療專家的疾病管理服務以控制病情,形成了服務閉環(huán)。以上這兩個案例,都是專門針對帶病體的健康保險產(chǎn)品。

除了融入健康管理的產(chǎn)品創(chuàng)新之外,近年來保險公司跟健康管理機構協(xié)同發(fā)展,逐步形成了一些有典型性、代表性的發(fā)展模式。歸納起來主要有三種:第一種是以人保健康為代表的外包模式;第二種是以中國人壽為代表的戰(zhàn)略合作模式;第三種是以中國平安為代表的自建體系的發(fā)展模式。這些模式,都為行業(yè)中的保險公司與健康管理機構協(xié)同發(fā)展提供了有益探索。

當前,我們國家保險加健康管理協(xié)同發(fā)展仍舊存在一些問題,主要體現(xiàn)在:一是健康管理的數(shù)據(jù)來源單一,而且缺乏有效的整合,健康管理服務的標準尚沒有成一個體系,沒有標準化。另外,慢病的預防服務供給不足,市面上帶病體保險產(chǎn)品仍舊較少,健康服務產(chǎn)品相對還是有限的,未能滿足人們多層次的需求,因此也期待未來在相關領域,能出現(xiàn)更多新嘗試及政策的支持和引導。

保險+養(yǎng)老社區(qū)

我們國家的保險養(yǎng)老社區(qū),從2007年開始探索,經(jīng)過了十幾年的發(fā)展,已經(jīng)進入了高速發(fā)展的階段。目前,保險養(yǎng)老社區(qū)的投資建設已經(jīng)較為成熟了,共有17家保險公司投資了近60個養(yǎng)老社區(qū),提供的床位數(shù)超過8萬張。

總體來講,養(yǎng)老社區(qū)有三種類型:一是由泰康人壽、中國平安等推出的重資產(chǎn)型的養(yǎng)老社區(qū);二是由光大永明、大家保險等推出的輕資產(chǎn)型的養(yǎng)老社區(qū);三是太平人壽、合眾人壽等推出的輕重資產(chǎn)協(xié)同型的養(yǎng)老社區(qū)。

在養(yǎng)老社區(qū)運營過程中,存在的主要問題有以下幾個方面。整體來看,產(chǎn)品的門檻較高,費用較高使得受眾群體仍舊較少,養(yǎng)老社區(qū)的配套醫(yī)療設施也不夠充足。優(yōu)質的普惠性的養(yǎng)老服務供給欠缺,好的養(yǎng)老社區(qū)一床難求。此外,專業(yè)服務人員嚴重不足。

《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》,為我國保險養(yǎng)老社區(qū)的發(fā)展指明了方向。首先,要加快發(fā)展嵌入式的社區(qū)養(yǎng)老服務,推進輕重資產(chǎn)結合的運營,滿足市場多元化的需求,加大醫(yī)療護理人員的培養(yǎng)力度。其次,要應用數(shù)字化和信息化手段,推進智能技術與養(yǎng)老社區(qū)的結合,構建智慧社區(qū)。第三,要加速推進普惠型的養(yǎng)老社區(qū)建設。

保險+養(yǎng)老金融

當前,發(fā)展養(yǎng)老金融的意義十分重大。課題組圍繞跟保險行業(yè)密切相關的個人養(yǎng)老金制度進行了分析。我們對個人養(yǎng)老金制度的探索歷程進行了梳理。

2008年,開始在天津濱海新區(qū)實施補充養(yǎng)老保險的試點,但是這個試點的結果并不是特別好。所以,2018年進行再探索,開展了個人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險的試點。2021年,又開展了專屬商業(yè)養(yǎng)老保險試點。2022年4月,開始推動個人養(yǎng)老金制度。2022年的11月,個人養(yǎng)老金實施辦法正式落地。

截至2022年的7月末,專屬商業(yè)養(yǎng)老保險的累計投保件數(shù)接近21萬件,累計保費達到23.5億元。

我們也梳理了保險公司當前的一些機遇和挑戰(zhàn)。機遇是,個人養(yǎng)老金制度的推出,保險公司在行業(yè)內(nèi)是有自身獨特優(yōu)勢的,因為只有保險公司能夠開發(fā)和銷售養(yǎng)老年金產(chǎn)品。另外,在長期的資產(chǎn)管理上,保險公司具有精算方面的強大優(yōu)勢,保險投資本身就是遵循安全收益的原則,跟養(yǎng)老金融產(chǎn)品的理念是高度契合的。另外,保險公司享有政府政策的支持。國家出臺了《關于保險公司開展個人養(yǎng)老金業(yè)務有關事項的通知(征求意見稿)》。

但是,保險公司也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先,監(jiān)管部門對養(yǎng)老金的市場準入是有資質要求的,對產(chǎn)品的形式也有要求。目前養(yǎng)老金融市場,除了保險公司參與之外,還有銀行等其他金融機構,初步形成跨業(yè)競爭的格局。所以,不但要做好同業(yè)競爭的準備,還要做好跨業(yè)競爭的準備。

另外,養(yǎng)老金市場也存在一些自身的問題。一方面,缺乏受眾面廣的養(yǎng)老保險產(chǎn)品,產(chǎn)品的同質化比較嚴重。另一方面,投資的收益水平有待提高。這就對產(chǎn)品創(chuàng)新提出了更高的要求。

我們也嘗試提出了一些政策建議。比如說,從客戶的角度,要提高養(yǎng)老服務的水平。要創(chuàng)新養(yǎng)老保險產(chǎn)品,滿足多元化的養(yǎng)老需求。同時,要加大政府政策支持的力度,拓寬個人養(yǎng)老資金的來源。此外,還要普及養(yǎng)老金融知識,加強個人養(yǎng)老統(tǒng)籌規(guī)劃的指導。

展望未來,保險企業(yè)應該在一系列政策紅利的引領下,揚長避短、積極進取,為滿足人民群眾日益增長的多層次、多樣化養(yǎng)老保障需求貢獻更大的力量!

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